為(wèi)進一步落實集團各項任務部署，紮實推進二季度“雙過半”工作(zuò)，2022年5月10日上(shàng)午，集團黨委委員、副總經理(lǐ)鍾偉率隊到中小(xiǎo)擔保、廣投擔保開(kāi)展“時(shí)間(jiān)任務雙過半”業務推進督導工作(zuò)。

       在聽(tīng)取中小(xiǎo)擔保和(hé)廣投擔保業務完成情況、風險控制(zhì)、管理(lǐ)考核、部門(mén)優化等方面的工作(zuò)彙報後，鍾偉對兩家(jiā)擔保公司積極謀劃二季度工作(zuò)，以實際行(xíng)動落實集團發展要求給予了充分肯定，并對下一步工作(zuò)提出要求。

　　鍾偉要求，中小(xiǎo)擔保和(hé)廣投擔保要強化工作(zuò)舉措，狠抓二季度各項任務目标的落地。一是要提高(gāo)認識、堅定信心、強化措施、克服困難、壓實責任，進一步梳理(lǐ)重點目标和(hé)項目，做(zuò)好對标對表，建立動态檢測機制(zhì)，确保全面完成上(shàng)半年“雙過半”的各項工作(zuò)目标。二是要切實加強內(nèi)控合規工作(zuò)，為(wèi)高(gāo)質量發展保駕護航。要完善內(nèi)部管理(lǐ)，将基礎工作(zuò)做(zuò)細做(zuò)實。要進行(xíng)實地風險排查，摸清家(jiā)底，夯實風控基礎，進一步增強全員的風控意識和(hé)合規意識。三是要深化改革，完善機構設置，優化職能配置，提高(gāo)效率效能，要通(tōng)過機構優化，強化“經營”職能。要舞好考核“指揮棒”，立起幹事創業“風向标”。

　　集團經營部、協同部、人(rén)力部、風控部、審計(jì)部相關負責人(rén)，中小(xiǎo)擔保、廣投擔保班子成員及相關部室負責人(rén)參加座談。

　　                                                                                                       （圖/文 彭曉光/葉發琦）