6月7日，金投集團黨委書(shū)記、董事長黎敦滿深入中小(xiǎo)擔保，調研南甯團隊推動擔保業務高(gāo)質量發展工作(zuò)情況，查擺和(hé)剖析當前存在問題，探討(tǎo)業務下一步發展思路，督導企業實現時(shí)間(jiān)任務“雙過半”。

　    黎敦滿詳細了解南甯團隊業務拓展、營銷、管理(lǐ)、考核、培訓等情況。就擔保業務轉型升級，他提出三點指導意見：

　　切實轉變思想觀念。堅持發展才是硬道(dào)理(lǐ)，進一步解放思想、更新觀念，在行(xíng)業研究、産品創新、營銷方式上(shàng)打開(kāi)思路，用心做(zuò)好業務，塑造發展新動能新優勢。

　　切實加強風險防控。摸清風險底數(shù)，強化項目管控，找準每一筆業務的關鍵風險點，明(míng)确具體(tǐ)項目的風險控制(zhì)方法，有(yǒu)效防範業務風險。

　　切實推進提質增效。全方位加強思想觀念、業務工作(zuò)、方式方法的培訓，做(zuò)到對業務了如指掌、對項目心中有(yǒu)數(shù)、對風控清楚明(míng)白，提升業務支撐能力，推動公司高(gāo)質量發展。

　　集團辦公室、中小(xiǎo)擔保主要負責人(rén)，中小(xiǎo)擔保南甯團隊相關負責同志(zhì)參加調研座談會(huì)。