2023年2月8日，中小(xiǎo)擔保召開(kāi)2023年度工作(zuò)會(huì)議暨安全生(shēng)産工作(zuò)會(huì)議。金投集團黨委委員、副總經理(lǐ)鍾偉到會(huì)指導，公司黨委書(shū)記、董事長邱宗躍出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委委員、董事、總經理(lǐ)梁君作(zuò)經營管理(lǐ)工作(zuò)報告。會(huì)議由公司副總經理(lǐ)賴小(xiǎo)華主持。

       鍾偉傳達了廣投集團和(hé)金投集團的近期會(huì)議精神，對中小(xiǎo)擔保和(hé)廣投擔保2022年取得(de)的成績表示肯定，指出了兩家(jiā)公司在工作(zuò)中存在的不足，同時(shí)就如何抓好安全發展工作(zuò)提出四點要求：一是要加強幹部員工政治能力和(hé)業務能力建設；二是要統籌好發展與風控的關系，嚴把新增業務和(hé)新增客戶準入關；三是要強化業務的監督和(hé)檢查；四是要進一步深化改革，在人(rén)員結構優化、薪酬績效、考核分配方面向安全發展傾斜。

　　會(huì)議深刻分析研判了公司當前面臨的困難挑戰與不确定因素，提出了“我們的核心競争力是什麽”等“十大(dà)問題”。就如何做(zuò)好下一步工作(zuò)，提出“六個(gè)搞好”要求：一是要搞好黨建引領工作(zuò)；二是要搞好發展與結構調整工作(zuò)；三是要搞好清收與風險防控工作(zuò)；四是要搞好“三合一”體(tǐ)系建設和(hé)制(zhì)度後評價工作(zuò)；五是要搞好公共關系和(hé)輿情管控工作(zuò)； 六是要搞好員工培訓和(hé)帶好隊伍工作(zuò)。

　　會(huì)議強調，2023年公司上(shàng)下要按照集團統一部署，以內(nèi)控促發展、以專業促發展、以管理(lǐ)促發展、以改革促發展、以科技(jì)促發展、以文化促發展。會(huì)議部署抓好“30項重點工作(zuò)”，要求各單位明(míng)确責任分工，制(zhì)定時(shí)間(jiān)表和(hé)路線圖，确保每項工作(zuò)盡快落地見效。

　　會(huì)議對2022年安全生(shēng)産工作(zuò)進行(xíng)總結，要求構建安全管理(lǐ)長效機制(zhì)，紮實推動2023年安全生(shēng)産工作(zuò)再上(shàng)新台階。

　　會(huì)上(shàng)，南甯營業部、百色分公司、梧州分公司作(zuò)典型發言。會(huì)議表彰了2022年度先進集體(tǐ)、營收标兵和(hé)清收标兵。

　　會(huì)議以現場(chǎng)和(hé)視(shì)頻方式召開(kāi)。公司領導班子、外部董事、監事會(huì)主席、監事、本部中層管理(lǐ)人(rén)員、零售專班負責人(rén)、專職評審委員代表，各經營機構領導班子，廣投擔保領導班子、監事會(huì)主席參加現場(chǎng)會(huì)議。其他員工通(tōng)過視(shì)頻參加會(huì)議。

　                                                                                                                                  　（圖/文  葉發琦）