2022年3月15日，中小(xiǎo)擔保召開(kāi)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作(zuò)推進會(huì)，傳達學習金投集團一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作(zuò)推進會(huì)精神和(hé)部署下一步工作(zuò)措施。公司黨委委員、董事、總經理(lǐ)梁君出席會(huì)議并作(zuò)講話(huà)，紀委書(shū)記陳克主持會(huì)議。

　　會(huì)上(shàng)，各地市分公司（營業部）彙報了一季度經營發展情況、存在問題、下一步措施以及需要協調的事項，本部相關部室及分管領導作(zuò)工作(zuò)部署。

      梁君傳達了集團一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作(zuò)推進會(huì)精神，要求全員上(shàng)下堅定信心，接續奮鬥，克難攻堅，全力以赴實現“開(kāi)門(mén)紅”任務目标。就下一步工作(zuò)，梁君提出八方面要求：一是要充分認識到完成“開(kāi)門(mén)紅”任務的重要性，增強緊迫性；二是要十個(gè)手指彈鋼琴，一戶一策抓清收、抓風控、抓收入；三是要做(zuò)好清收的基礎性工作(zuò)，加強考核培訓；四是要做(zuò)好節點和(hé)過程管理(lǐ)，強化日常監督；五是要以風控和(hé)業務為(wèi)導向，整章建制(zhì)，優化流程；六是未雨綢缪、及早準備，提前做(zuò)好二季度謀劃；七是要敏捷行(xíng)動，梳理(lǐ)問題清單，迅速解決問題；八是要加強疫情期間(jiān)的風險防控，做(zuò)好安全生(shēng)産。

　　會(huì)議以現場(chǎng)加視(shì)頻形式召開(kāi)，公司班子成員、各部室負責人(rén)，南甯營業部班子和(hé)部門(mén)主管以上(shàng)人(rén)員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，邕外各分公司班子、部門(mén)主管以上(shàng)人(rén)員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

                                                                       （圖/文     葉發琦）