集團領導參加中小(xiǎo)擔保、廣投保理(lǐ)企業負責人(rén)任期制(zhì)和(hé)契約化管理(lǐ)簽約儀式
為(wèi)深入貫徹落實黨中央、國務院對《國企改革三年行(xíng)動方案(2020-2022年)》的決策精神,根據自治區(qū)黨委、政府及廣投集團、金投集團對《國企改革三年行(xíng)動方案(2020-2022)》有(yǒu)關工作(zuò)要求的重要部署,2021年11月17日,中小(xiǎo)擔保與廣投保理(lǐ)聯合舉行(xíng)企業負責人(rén)任期制(zhì)和(hé)契約化管理(lǐ)簽約儀式。金投集團黨委委員、董事、副總經理(lǐ)鍾偉出席會(huì)議并講話(huà),中小(xiǎo)擔保黨委書(shū)記、董事長邱宗躍主持會(huì)議。
鍾偉指出,集團推行(xíng)企業負責人(rén)任期制(zhì)和(hé)契約化管理(lǐ)聘任,是實現企業幹部職務“能上(shàng)能下”、收入“能增能減”,充分激發企業負責人(rén)的經營活力和(hé)創造力,實現企業高(gāo)質量發展的必然要求;是深化國企改革,落實上(shàng)級黨委工作(zuò)部署和(hé)要求的必然趨勢。企業負責人(rén)聘任的整個(gè)過程,堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則,按照“黨管幹部、德才兼備、市場(chǎng)機制(zhì)、人(rén)崗相适”等要求,嚴格依照選人(rén)用人(rén)程序開(kāi)展。
鍾偉強調,子公司在任期制(zhì)和(hé)契約化管理(lǐ)工作(zuò)中,一是要提高(gāo)政治站(zhàn)位,樹(shù)立大(dà)局意識。堅決執行(xíng)金投集團黨委決策,及時(shí)轉變思想和(hé)工作(zuò)作(zuò)風,強化主體(tǐ)責任,勇于擔當,善于作(zuò)為(wèi);二是要理(lǐ)清工作(zuò)思路,打開(kāi)發展新局面。堅定信心,捋清工作(zuò)思路,落實工作(zuò)職責,打造公司高(gāo)質量發展新局面;三是要抓好團結協作(zuò),形成班子合力。工作(zuò)上(shàng)團結協作(zuò),密切配合,形成更堅實的戰鬥堡壘;四是要堅持自我革命,磨煉過硬本領。樹(shù)立責任意識,強化守土有(yǒu)責,守土盡職,加強學習,補齊自身短(duǎn)闆,提高(gāo)履職盡職的能力與水(shuǐ)平;五是要發揮敢于鬥争,将改革進行(xíng)到底的精神,全面打好深化改革的攻堅硬仗。
會(huì)上(shàng),金投集團黨委組織部副部長、人(rén)力資源部副總經理(lǐ)盧甯宣讀了中小(xiǎo)擔保、廣投保理(lǐ)任期制(zhì)和(hé)契約化管理(lǐ)的任免職文件。中小(xiǎo)擔保董事長邱宗躍、廣投保理(lǐ)董事長梁洪星分别與兩家(jiā)公司經理(lǐ)層成員簽訂《聘任管理(lǐ)協議書(shū)》。
本次會(huì)議以現場(chǎng)加視(shì)頻方式召開(kāi)。中小(xiǎo)擔保、廣投保理(lǐ)班子成員,部門(mén)總經理(lǐ)助理(lǐ)以上(shàng)幹部員工,南甯營業部班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;中小(xiǎo)擔保邕外各分公司班子成員,部門(mén)副主管以上(shàng)幹部員工在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
(文/圖 中小(xiǎo)擔保 蒙彥彬)
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