圖為(wèi)座談會(huì)現場(chǎng)

圖為(wèi)中小(xiǎo)微企業代表參觀廣投數(shù)字經濟示範基地展示中心

“危機，危機，危中有(yǒu)機。國家(jiā)、自治區(qū)、南甯市為(wèi)了應對嚴峻的形勢，出台了很(hěn)多(duō)利好政策，不少(shǎo)政策還(hái)可(kě)以釋放疊加紅利，我們要一起抓住機遇，轉型升級、加快發展，共同為(wèi)廣西經濟社會(huì)發展做(zuò)貢獻！”廣投集團黨委書(shū)記、董事長，金投集團黨委書(shū)記、董事長周煉在2020年6月17日召開(kāi)的中小(xiǎo)微企業客戶座談會(huì)上(shàng)表示。

為(wèi)讓綜合金融服務更貼近企業客戶，确保我區(qū)市場(chǎng)主體(tǐ)穩定發展，今年以來(lái)，集團領導多(duō)次深入各地市，實地走訪調研民營中小(xiǎo)微企業融資服務工作(zuò)。為(wèi)深入貫徹全國兩會(huì)精神和(hé)黨中央、國務院關于紮實做(zuò)好“六穩”工作(zuò)、全面落實“六保”任務的部署要求，又召開(kāi)座談會(huì)了解企業在疫情期間(jiān)遇到的困難，與企業共商化解當前之“危”，共謀未來(lái)發展之“機”。廣投集團副董事長，金投集團總經理(lǐ)徐幼華出席會(huì)議。

“有(yǒu)幾個(gè)企業，前段時(shí)間(jiān)我也去看過了，發展得(de)非常好。但(dàn)是，大(dà)部分企業受疫情沖擊，遇到的困難很(hěn)多(duō)、壓力很(hěn)大(dà)。所以想和(hé)大(dà)家(jiā)交流交流，交朋友(yǒu)，講真話(huà)，講心裏話(huà)，把困難講出來(lái)，把需要講明(míng)白。”周煉開(kāi)門(mén)見山(shān)地對與會(huì)中小(xiǎo)微企業代表說。

在周煉的鼓勵下，富豐集團、永恒投資、石埠乳業等來(lái)自區(qū)內(nèi)農業、餐飲業、畜牧業等各行(xíng)業的31位中小(xiǎo)微企業代表敞開(kāi)了心扉，逐一反映企業生(shēng)産經營、融資情況及下一步發展計(jì)劃。

“現在受國際市場(chǎng)以及疫情的影(yǐng)響，整個(gè)市場(chǎng)價格下浮，企業資金回籠比較慢，對流動資金的需求比較迫切。”

“未來(lái)兩年豬價行(xíng)情看好，但(dàn)養豬擴欄需要資金支持。養殖戶的豬場(chǎng)多(duō)是自有(yǒu)土地來(lái)建成，沒有(yǒu)産權，無法提供抵押物，獲取貸款難度很(hěn)大(dà)。”

“希望金投集團能夠推出更豐富的金融産品，有(yǒu)效降低(dī)我們的财務成本。”

……

“危機就是危中有(yǒu)機，我們面臨的困難隻是暫時(shí)的，何況有(yǒu)黨委政府作(zuò)為(wèi)我們的堅強後盾，有(yǒu)一系列‘六保’‘六穩’的具體(tǐ)措施，有(yǒu)集團領導對我們的關心，我相信我們一定能攜手共進，渡過難關。”

……

周煉邊聽(tīng)邊記、不時(shí)插話(huà)、積極互動。

 “原材料從哪裏來(lái)？”

“主要出口到什麽地方？”

“現在開(kāi)始有(yǒu)遊客了嗎？”

……

一些(xiē)因商務活動無法參會(huì)的企業代表，派人(rén)将親筆書(shū)信帶到了現場(chǎng)：“感謝金投集團長期對我公司的支持和(hé)幫助，盡管現階段還(hái)面臨不少(shǎo)困難，但(dàn)對未來(lái)我們依然充滿信心。”

座談會(huì)上(shàng)，各企業代表表示，金投集團成立以來(lái)，積極履行(xíng)社會(huì)責任，為(wèi)我區(qū)廣大(dà)中小(xiǎo)微企業的發展做(zuò)出了應有(yǒu)貢獻。特别是疫情爆發以來(lái)，金投集團始終堅持以服務中小(xiǎo)微企業發展為(wèi)己任，主動作(zuò)為(wèi)，雪中送炭，因地制(zhì)宜、對症下藥，通(tōng)過開(kāi)辟“綠色通(tōng)道(dào)”、簡化業務流程、即來(lái)即審、“一戶一策”分類幫扶、主動開(kāi)展續貸對接、貨款展期、調整還(hái)款計(jì)劃、免收擔保費、擔保費減半、應急資金貨款利息減半等一系列精準的綜合金融服務措施，為(wèi)企業客戶複工複産注入動力。疫情期間(jiān)，累計(jì)為(wèi)企業提供金融服務 308.7億元、減輕經營負擔超8000萬元、提供風險保障8.31億元，在紮實做(zuò)好“六穩”工作(zuò)、全面落實“六保”任務中體(tǐ)現了國企的責任和(hé)擔當。

經過一段真誠交流後，周煉表示，座談會(huì)上(shàng)各中小(xiǎo)微企業代表對金投集團下一步的發展和(hé)金融服務的改進提出了很(hěn)好的意見和(hé)建議。周煉強調，金投集團高(gāo)度重視(shì)對中小(xiǎo)微企業的金融服務工作(zuò)，将繼續認真貫徹黨中央、國務院有(yǒu)關決策部署，堅持穩中求進工作(zuò)總基調和(hé)新發展理(lǐ)念，以戰略性重組和(hé)打造一個(gè)新廣西金控集團為(wèi)契機，以關愛(ài)、貼近中小(xiǎo)微企業為(wèi)理(lǐ)念，以中小(xiǎo)微企業需求為(wèi)導向，圍繞“産融投”協同發展戰略，紮實做(zuò)好“六穩”金融服務，全面落實“六保”金融舉措。一是持續簡化流程，提高(gāo)效率，通(tōng)過科技(jì)賦能強管理(lǐ)、嚴風控、勇創新，全面鍛造集團核心競争力；二是降低(dī)企業綜合融資成本，幫助企業緩解壓力、化危為(wèi)機、重塑活力，有(yǒu)效加大(dà)對實體(tǐ)經濟的支持力度；三是強化業務轉型與模式創新，從“投、貸、債、租、證、保”六個(gè)維度，為(wèi)中小(xiǎo)微企業提供更豐富、更多(duō)元化的金融服務。

周煉表示，廣投集團與金投集團實施戰略性重組以來(lái)，按照陳武主席“化解風險、整合資源、業務創新、重構一個(gè)新金控的思路，紮實做(zuò)好各項工作(zuò)”的指示要求，統一思想、堅定信心，切實推動金投集團高(gāo)質量發展和(hé)廣西金融控股集團組建運營，實現打造一個(gè)“牌照齊全、資源協同、業務聯動、風險隔離”的國有(yǒu)金融控股集團的目标，助力廣西經濟社會(huì)穩步發展。目前，戰略性重組進展順利，成效初顯，态勢向好：金投集團注冊資本金增至30億元；牽頭設立廣西農村中小(xiǎo)金融機構風險救助資金獲5000萬元财政資金支持；自治區(qū)人(rén)民政府批複同意由廣投集團發起設立廣西社保基金國有(yǒu)股權運營公司（首期規模約200億元）；成功發行(xíng)兩期疫情防控債（總規模30億元），票(piào)面利率創曆史新低(dī)等。金投集團綜合實力進一步夯實，為(wèi)各企業客戶提供更優質金融服務的底氣更足、空(kōng)間(jiān)更廣。

周煉鼓勵廣大(dà)中小(xiǎo)微企業和(hé)廣投集團、金投集團風雨同舟、共渡難關。他說，當前經濟長期向好的基本面沒有(yǒu)改變，中小(xiǎo)微企業要強化合作(zuò)意識、搶抓政策機遇、推動轉型發展，以實際行(xíng)動為(wèi)廣西經濟社會(huì)穩步向好發展貢獻力量。

會(huì)前，與會(huì)代表參觀了廣投數(shù)字經濟示範基地展示中心，觀看了華為(wèi)、阿裏巴巴等數(shù)字産業孵化展示，了解愛(ài)廣西APP、扶貧振興雲、人(rén)工智能創新中心、雲端智能研究院等項目建設成果。

金投集團副總經理(lǐ)李祖連、鍾偉、馬雷，運營管理(lǐ)中心、協同部、授信部、風控部、公司部、辦公室以及保險公司、金租公司、資産公司、擔保公司、小(xiǎo)貸公司、各地市分公司主要負責人(rén)等參加會(huì)議。